MODEL CASE
AI活用の期待が先行していた刷新案件に、FDEとして前線から入る
AI導入の期待はあるが、要件、権限、監査、既存連携、移行方針が整理されておらず、誰に何を頼むべきかも曖昧な状態を想定したケースです。
AI時代ほど、最初に整理するべき論点が増えます。
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相談の起点
部門ごとの要望が先行し、基幹刷新とAI活用の話が並走。意思決定者も論点も揃っておらず、RFP化できない。
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FDEとして前線で整理すること
現状分析、権限制約、監査要件、データ連携、移行難所、AI適用余地、技術フィジビリティ、概算工数を一枚の判断材料に集約します。
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できあがる状態
何を先に決めるか、どのベンダーに何を求めるか、どの構成が現実的かが明確になり、要件定義と提案依頼を迷いなく開始できます。
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次のアクション
FDEレポートを起点に、要件定義・設計・実装へ接続。必要に応じてシステムアイがそのまま開発フェーズまで伴走します。
似た状況なら、FDEとして入り込めるかをご説明します。
実案件化の前段階でも大丈夫です。まずは現状を聞かせてください。
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