既存システムの刷新

Modernization — Legacy System Renewal

「保守の限界」を、刷新計画に変える。

10年以上のレガシーに対し、現状調査・移行設計・並行運用までを同じチームで進めます。事業を止めずに刷新する設計が起点です。

Process

01 現状調査・技術負債の棚卸し

02 刷新方針・移行戦略の設計

03 並行運用・移行実装

04 本番切替・運用移管

こんな課題を持つ方へ

「動いているが、これ以上は触れない」状態から抜け出します

PAIN 01

10年以上前のシステムで保守コストが上昇・エラーが頻発している

担当ベンダーへの依存が高く、改修に時間・コストがかかるようになった。脆弱性パッチも追えていない。

PAIN 02

担当ベンダーの高齢化・廃業リスクを感じている

PAIN 03

クラウド移行・モダナイズを検討しているが何から始めればいいかわからない

今のままでは限界が近い、という状態でも相談できます。

まず話を聞かせてください →

システムアイのアプローチ

事業を止めずに、刷新する

リプレースか段階移行か、ビジネス制約と技術負債を踏まえて選択肢を提示します。並行運用設計を最優先に。

現状調査・技術負債の棚卸し

ソースコード解析・ドキュメント整備・システムアーキテクチャの可視化。既存資産のうち、何を残し何を捨てるかの判断材料を揃えます。

Output

現状アーキテクチャ図 / 技術負債リスト / 依存関係マップ / リスク評価

Output

移行戦略比較表 / 移行ロードマップ / コスト試算 / リスク対応計画

刷新方針・移行戦略の設計

リプレース／段階移行／リファクタリングの選択肢を比較。ビジネスリスク・コスト・期間を含めて複数案を提示します。

並行運用・移行実装

Strangler Fig パターン等で機能単位に新システムへ段階移行。並行運用期間中はルーティングで切替し、サービスを止めません。

Output

並行運用基盤 / データ移行スクリプト / カットオーバー計画 / ロールバック手順

Output / What happens next

運用ドキュメント / SRE 体制 / 監視ダッシュボード / 旧システム廃止計画

本番切替・運用移管

本番切替後のモニタリング・障害対応・チーム引き渡しまで担います。「動かして終わり」ではなく、自走できるまで伴走します。

他社との違い

刷新中の「並行運用」まで設計できるか

現状調査・移行設計・並行運用までを同じチームで見通して進めやすい点が特徴です。

	大手SIer	フリーランス	小規模SI	システムアイ
現状調査の深さ	○	△ 経験に依存	△	○ エンジニア集団による横断調査
技術選定の客観性	△ 既存体制に左右	—	△	○ ベンダー中立
並行運用設計	○	体制次第	△ リソース次第	○ 専任体制で並行運用
上流〜実装の一貫性	△ 引き渡し多い	○	○	○ 同じチームで貫く