アイデアはあるが、要件定義から支援してもらえますか？

はい、「何を作るべきか」の整理から入ります。ユーザーインタビュー・競合調査・MVP定義を経て、最初のリリース範囲を一緒に決めます。作る前に仮説を検証することを大切にしています。

スモールスタートで開発してもらえますか？最低規模は？

数名チームでのMVP開発から対応しています。「まず3ヶ月で動くものを出す」という形が典型的なスタートです。予算・期間・優先機能の3点を整理した段階でご相談ください。

開発後の運用・機能追加も継続してお願いできますか？

はい、リリース後のグロースフェーズまで伴走します。計測基盤の整備・ユーザーフィードバックの分析・改善サイクルの確立まで含めてご支援します。

UI/UXデザインも対応できますか？

対応可能です。IA設計・ワイヤーフレーム・Figmaプロトタイプ作成から、デザインシステムの構築まで担当します。開発チームと一体で動くため、実装コストを意識したデザイン判断ができます。

ホーム > サービス > 新規デジタルサービス開発

SERVICE 03

新規デジタルサービス開発

New Digital Service Development

「事業仮説」をプロダクトに変える。

新規事業のゼロイチ。ユーザーリサーチからプロダクト戦略・MVP設計・本番リリースまでを同じチームで貫きます。

Process

01 事業仮説・ユーザーリサーチ

02 プロダクト戦略・MVP設計

03 MVP開発・ユーザー検証

04 本番リリース・グロース

こんな課題を持つ方へ

「アイデアはある。でも作り切れない」を超えていきます

PAIN 01

事業仮説はあるが、誰に作ってもらえばいいかわからない

アジャイル開発・MVP・PMFといった言葉は知っているが、自社にフィットする開発体制を組めていない。

PAIN 02

受託開発に頼んだら、要件通りに作ったが事業として伸びなかった

PAIN 03

PMFまで含めて伴走してくれるパートナーが見つからない

アイデア段階・PoC段階どちらからでも相談できます。

まず話を聞かせてください →

システムアイのアプローチ

「事業として伸びる」プロダクトを作る

受託開発として「言われた通りに作る」のではなく、事業仮説を一緒に磨き、最短で検証できる形を設計します。

事業仮説・ユーザーリサーチ

誰のどんな課題を解決するのか、競合調査・ユーザーインタビューを通して仮説を解像度高く整理します。

Output

ペルソナ / ジョブストーリー / 競合マップ / 仮説検証計画

Output

プロダクト戦略書 / MVPスコープ / KPIツリー / 価値仮説

プロダクト戦略・MVP設計

「最小で何を作って何を学ぶか」を設計。フィーチャー優先順位・KPI設計・ビジネスモデル接続まで含めて整理します。

MVP開発・ユーザー検証

Next.js + サーバーレス等、検証速度を最大化する技術選定。リリース後すぐにユーザーフィードバックを取りに行ける構造で実装します。

Output

MVPアプリ / 計測基盤 / フィードバックループ / 改善バックログ

Output / What happens next

本番アーキテクチャ / グロース指標 / 運用体制 / 拡張計画

本番リリース・グロース

PMFが見えたら本番品質へ移行。スケーラビリティ・SRE・チーム拡張まで同じチームで設計します。

他社との違い

事業仮説からPMFまで同じチームで貫けるか

受託開発でも内製コーチでもなく、事業仮説と実装の橋渡しを担うパートナーとして入ります。

	受託開発会社	業務委託エンジニア	新規事業コンサル	システムアイ
仮説検証の関与	△ 仕様確定後から	△ アサインタスク次第	○ 戦略中心	○ 仮説段階から伴走
実装まで担うか	○	○	× 戦略のみ	○ 戦略〜実装まで一気通貫
PMF後のスケール対応	△ 別契約が多い	△ 体制次第	× 別チームに引き渡し	○ 同じチームで継続
AI活用の前提	△ 案件依存	△ 案件依存	△	○ AI活用前提で設計

AI × 新規開発

AIで仮説検証を10倍速にする

市場・競合リサーチ

Claude による競合プロダクトの自動分析・ユーザーインタビュー結果の構造化・仮説生成。「人間が考える前の前処理」をAIで圧縮します。

プロトタイピング高速化

Claude Code でMVP実装を加速。同じ予算で2〜3案を作って比較できるため、捨てる案を作るコストが下がります。

ユーザー行動分析

ログ・問い合わせ・SNS反応をLLMで横断分析し、PMFに向けた仮説修正を支援します。

関連事例

こんな案件で力を発揮します

公開できる事例とモデルケースを混ぜて掲載しています。

新規開発BtoB SaaS

G-gen のクラウド管理 SaaS を、コア機能から本番化まで内製ペースで開発

課題

立ち上げ期のプロダクトを内製チームの速度で進めるための設計と並走が必要だった。

成果

MVP リリース後、機能拡張をリリース継続。プロダクトの軸を一緒に磨いてきた。

MODEL CASE

FDE 活用事例

仮想事例SaaS / 0→1

「PoCで止まっていた」新規事業案件に、仮説整理から MVP 設計まで前線で並走

相談の起点

PoCは社内で作ったが、本番化の道筋が見えず止まっていた。

整理した内容

ユーザーセグメント再整理 → MVP スコープ縮小 → 計測ループ設計まで前線で。

事例をすべて見る →

DELIVERABLES

前線で作る成果物イメージ

実際にお渡しする資料の構成例です。次の工程でそのまま使える判断材料として整理します。

DOCUMENT 01 — プロダクト戦略シート（仮説 / MVP / KPI）

Product_Strategy_v1.0.xlsx

ペルソナ対象ユーザーの役割・抱えている業務・現在の代替手段の整理

ジョブストーリー「どんな状況で、何を達成したいか」をシナリオ単位で記述

MVPスコープMust have / Nice to have / Out of scope の明確化

KPIツリー事業 KPI から行動 KPI まで、計測可能な粒度に分解

検証計画仮説 / 検証手段 / 判定基準 / 撤退ライン

DOCUMENT 02 — アーキテクチャ提案図

提案アーキテクチャ例 — 検証速度を最大化する MVP 構成

配信

CloudFront / VercelCDN + Preview

Cognito / Auth0認証

フロント

Next.js (App Router)SSR / SSG

API / 実行

Lambda / Honoサーバーレス API

Claude / BedrockLLM 機能

データ

Aurora Serverless v2PostgreSQL

S3アセット

計測

CloudWatch + GA4行動計測

※ MVP段階では検証速度優先のサーバーレス構成、PMF後に本番品質へリアーキテクチャ。
※ 計測基盤を最初から組み込み、リリース直後から行動データを収集。

よくある質問

新規デジタルサービス開発についてよくいただく質問

アイデア段階でも相談できますか？

はい、構想段階からの相談を歓迎します。最初の数週間で事業仮説の整理・市場調査・MVPスコープ案までをお出しし、開発に進むかどうかの判断材料をお渡しします。

受託開発との違いは？

受託開発は「決まった仕様を作る」契約ですが、私たちは「事業として伸びるプロダクトを作る」までを伴走します。仕様変更を前提に、仮説検証ループに最適化された体制を組みます。

MVPはどれくらいの期間で作れますか？

規模によりますが、初回リリースまで2〜3ヶ月が一つの目安です。何を学ぶためのMVPかを最初に定義し、最短経路を選びます。

PMF後のスケール対応もしてもらえますか？

はい。MVP段階では検証速度優先の構成、PMF後は本番品質・スケーラビリティ・運用設計に切り替え、同じチームで継続できます。

新規事業の構想を、一度聞かせてください。

アイデア段階・PoC段階・本番化検討、どのフェーズからでも入れます。

新規開発について相談する（無料）