ITツールを導入するだけでDXになりますか？

なりません。ツール導入は手段のひとつです。業務プロセスの見直し・組織の役割変更・データを使った意思決定文化の醸成が伴わないと、「デジタル化」に留まります。ツール選定より先に「どの業務をどう変えるか」の設計が重要です。

DXの効果をどう測定・評価しますか？

KPIの設計から支援します。業務効率（工数削減率）・顧客体験（NPS・エラー率）・データ活用度など、定量・定性の両面で評価軸を設定します。四半期ごとのレビューで計画を見直しながら進めます。

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SERVICE 11

DX推進支援

DX Enablement

「DXをやれ」から「どのDXをどう進めるか」へ。

業務プロセスとテクノロジーを接続し、コンサルでも内製コーチでもなく「実装まで責任を持つ」体制でDXを前進させます。

Process

01 業務分析・DX機会発見

02 ツール選定・PoC

03 全社展開・定着化

04 内製チーム育成

こんな課題を持つ方へ

「DX推進」が掛け声で終わっていませんか

PAIN 01

DX推進部門はあるが、ITの実行力がなくプロジェクトが進まない

戦略は立てられるが実装フェーズになるとスキルギャップが生まれ、外注に丸投げして失敗するパターンが多い。

PAIN 02

SaaS を複数導入したが連携・定着ができていない

PAIN 03

内製エンジニア育成・内製化を目指しているがノウハウが足りない

戦略段階でも、実行段階でも、立て直しでも入れます。

まず話を聞かせてください →

システムアイのアプローチ

現場の課題から始め、実行まで伴走する

「上流だけ担当するコンサル」ではなく、実装まで責任を持つ体制でDXを前進させます。

業務プロセス分析・DX機会の特定

現場ヒアリングと業務フロー分析。「どこをデジタル化すれば最も効果があるか」をROI・実現性・緊急度で優先順位付けします。

Output

業務フロー / DX機会マップ / ROI 試算 / 優先順位

Output

ツール選定書 / PoC 実装 / 効果検証レポート

ツール選定・PoC実装

SaaS 選定・API 連携設計・RPA 実装・ノーコード活用など、最適なアプローチで小さくスタート。効果を実証してから展開します。

全社展開・定着化支援

利用率を上げるためのトレーニング・マニュアル・ヘルプデスク設計。チェンジマネジメントの観点も含めて支援します。

Output

展開計画 / トレーニング資料 / 定着指標

Output / What happens next

内製化ロードマップ / オンボーディング / ナレッジベース

内製チーム育成・移行

自走できる内製チームへの段階的な移行計画と実行。技術スタック標準化・採用支援まで対応します。

他社との違い

戦略 → ツール導入 → 定着 → 内製化を一気通貫で支えられるか

コンサル単独でも、ツールベンダー単独でもDXは進みません。実装と運用まで担う体制が必要です。

	DXコンサル	SaaS ベンダー	受託開発	システムアイ
業務理解	○ 戦略レイヤー	△ 製品適合	△ 仕様後	○ 業務観察から
実装まで担う	× 戦略のみ	△ 製品の範囲	○ 仕様確定後	○ 戦略〜実装
定着支援	△ 推奨止まり	△ サポート範囲	× 範囲外	○ 利用率向上まで
内製化支援	× 依存継続	× 製品依存継続	△	○ 自走化まで伴走

AI × DX

AIでDXのスループットを上げる

業務観察 → 機会発見

現場ヒアリング・業務文書を Claude で構造化し、AI / 自動化が効く工程を網羅的に抽出します。

SaaS 連携の高速実装

Claude Code で iPaaS（Workato / Zapier / EventBridge）の連携設計・実装を加速。「個別 SaaS が島になっている」状態を解消。

内製化のオンボード支援

AI を相棒として内製エンジニアの育成を加速。「最初の実装」のハードルを下げます。

関連事例

こんな案件で力を発揮します

公開できる事例とモデルケースを混ぜて掲載しています。

内製化伴走業務SaaS

アンビシャスでの長期伴走で、社内エンジニアと協働しつつ開発スピードを加速

課題

外注依存から内製化への移行が課題だった。

成果

FDE が並走しながら内製チームを段階拡大。スループット2倍超に。

MODEL CASE

FDE 活用事例

仮想事例SaaS 連携

「SaaS は揃ったが連携が混乱」状態の企業に、業務 × ツール × 連携設計を整理

相談の起点

10種類以上のSaaSがあるが連携が個別実装でブラックボックス化。

整理した内容

業務フロー → 連携設計 → iPaaS 標準化までを段階的に整理。

事例をすべて見る →

DELIVERABLES

前線で作る成果物イメージ

実際にお渡しする資料の構成例です。次の工程でそのまま使える判断材料として整理します。

DOCUMENT 01 — DX 推進ロードマップ（業務 × DX 機会 × 実行計画）

DX_Roadmap_v1.0.xlsx

業務マップ対象部門の業務フロー・ボトルネック・期待効果

DX 機会デジタル化／自動化／AI 化のいずれか、その理由

ツール候補SaaS / 内製 / RPA / ノーコードから推奨案

実行計画フェーズ・期間・体制・予算・効果指標

内製化計画外注比率の目標と移行ステップ

DOCUMENT 02 — アーキテクチャ提案図

DX 推進アーキテクチャ例 — 業務 × ツール × 連携

業務UI

💬

Slack / Teamsコミュニケーション

📋

業務 SaaSCRM / ERP / HR

内製 Web業務固有UI

iPaaS / 連携

🔗

Workato / Zapier / EventBridgeSaaS 連携

Lambdaカスタム自動化

AI / RPA

Claude業務 AI

🤖

RPA / ノーコード既存業務自動化

データ

🧮

DWH業務データ集約

ガバナンス

🔐

SSO / 権限管理統合ID

※ 業務 → ツール → 連携 → データの流れで全体設計。SaaS が島にならない構造に。
※ 内製化を見据え、ノーコード / iPaaS で社内が触れる粒度を確保。

よくある質問

DX推進支援についてよくいただく質問

DX は何から始めればいいかわかりません。

まず「DXで何を変えたいか」を明確にすることが重要です。コスト削減・顧客体験向上・新規事業創出など目的によって着手点は異なります。現状の業務課題・データ活用状況・IT 組織の成熟度を診断し、優先度の高い領域から始めます。

外注依存が強く、内製化に踏み切れません。何から始めればいいですか？

まず1〜2名の中核エンジニア採用と、外注プロジェクトでの「並走」から始めるのが定石です。いきなり全内製化は事業リスクが高いため、3〜6ヶ月の移行期間でナレッジ移管を進めます。

SaaS 導入と既存システムの連携が進まず、業務効率が上がっていません。

SaaS 同士・基幹との連携設計（iPaaS / EventBridge / API 設計）から支援します。「導入したけど活用できていない」状態は、連携設計が抜けているケースがほとんどです。

経営層への説明・合意形成も支援してもらえますか？

はい。DXの投資対効果の試算・ロードマップ作成・経営会議向けプレゼンまで支援します。現場とトップをつなぐコミュニケーション設計が成否を分けます。

DX推進の現状と課題を、まず聞かせてください。

戦略段階・実行段階・立て直し、どのフェーズからでも伴走できます。

DX推進について相談する（無料）